هماهنگ با نیاز مشتریان
به هماهنگی فرآیندهای کسب و کار سازمانی با توجه به خواسته ها و نیازهای مشتریان می پردازد
افزایش مشارکت در کار
محیط مشارکتی برای طراحی، مدل سازی، و سازگار کردن فرآیند ها را فراهم می کند
کاهش هزینه تغییر
هزینه های توسعه و استقرار فرآیندها را کاهش می دهد
کسب وکار فرایند محور
توانایی برای ایجاد یک درک از جریان فرایند کسب و کار در سراسر سازمان را میسر می سازد
بینش جامع به فرایندها
به شناسایی تنگناهای بالقوه فرآیندی با نظارت قوی و قابلیت های تحلیلی می پردازد
کسب و کار اثربخش تر
اثربخشی و بهره وری کسب و کار را ارتقا می بخشد
بازدهی بالاتر
با استفاده از اتوماسیون فرایندها بازده های قابل توجهی بدست می آید
انعطاف پذیر در تغییرات
چابکی لازم جهت شناسایی و تغییر در نیازهای کسب و کار در حال تغییر را تسریع می بخشد
نظارت دقیق تر
قابلیت کنترل بهتر و مطابقت با نیازهای نظارتی و ممیزی
فرآیندهای کسب و کاری در واقع هسته اصلی یک کسب و کار می باشد و متمایز کننده ی آن از سایر رقبا می باشد. بنابراين داشتن رويکرد مديريت فرايند کسب و کار قوي در سازمان ها حايز اهميت است. مدیریت فرآیند کسب و کار راهبران از طراحی و پیاده سازی انواع فرآیندها و جریان های مدیریتی پشتیبانی می کند و به شما این امکان را می دهد تا بتوانید با مدل سازي فرايند کسب وکار به مزيت‌هاي رقابتي دست يابید. شرکت راهبران به شرکت ها در رشد کسب و کار ، افزایش سود، به حداکثر رساندن بهره وری عملیاتی و کنترل ریسک ها کمک می کند، به طوری که شرکت ها می توانند با تلاش کمتر سریعتر عمل نمایند و به مدیریت و خودکارسازی فرآیندهای کاری خود بپردازند.
نیاز به اطلاعات بیشتری دارید؟
به منظور آشنایی بیشتر با محیط و امکانات سامانه های راهبران میتوانید با ما تماس بگیرید، کاتالوگ محصولات را مطالعه نمایید یا در جلسه دمو شرکت فرمایید.